京津翼安全工作行

                文/安全部 陸曉春

   臨近祖國七十周年大慶 ，進出北京比較困難，我坐北京到甘肅途經懷來沙城的綠皮列車，沒有座位，三個多小時。才到了沙城。再搭車到工地。這里三面環山，一面臨水――官廳水庫。山勢高低起伏突兀矗立形似狼牙狀。故此地名叫狼山鄉。項目部前期剛搶完售樓部，現在班組十幾個人都在進行臨建水電施工。迎接主體工程開建。再依次到了順義十七區項目工地；大興機場項目；固安世茂項目；天津融創御園項目。

   上述五個項目，除了楊彩龍經理負責的公園十七區項目，風平浪靜安全事故為零。其余四個項目均有事故發生，固安世茂幾起發生。多為電動旋轉工具損傷手腳。機場、固安踩踏刮傷小腿傷口愈合困難造成傷口感染。傷員經過醫院救治處理。在家養傷影響了工作，身心俱疲。經走訪調查，結合項目施工現場實際情況。發現近期幾起安全事故的發生均屬于人為因素造成的。與機具質量無關。暴露出我們公司管理人員管理不到位；管理不力、管理缺失。

   綜觀發生安全事故的項目情況往往是：施工時，把班組百十來號人員撒豆布兵，滿山放羊。管理人員疲于應付文件案頭公文、深陷辦公電腦。難以在施工一線現場與工人長時間打成一片，安全技術交底工作不詳細。不能掌控分部分項施工過程安全重點、難點的控制方法。班組工人作業時因作業環境、氣象、時效等因素變化，操作規范程度下降，隨意性增加出現安全隱患釀成工傷事故發生。針對近來頻繁發生的安全事故。龔總安排我速到項目一線，向班組工人師傅宣講電動工具安全操作規范，但是僅僅靠一次宣傳遠遠還不能達到扎牢安全防火墻的效果，安全文明管理工作屬于企業全員參與的重要任務！公司所有項目的負責人、兼職安全員、管理人員在安全管理工作方面為企業牢牢把住安全這個重要關口！為企業的可持續發展貢獻力量！